Consultoría
En un entorno tan competitivo y global, cualquier empresa, independientemente de su tamaño, debe adaptarse al nuevo paradigma en el que tiene que desarrollar su actividad. Ante esta situación, existen muchas empresas que no disponen de los recursos necesarios para profesionalizar su empresa.
Izco & Galván Asesores, aplica toda su experiencia y aprendizaje continuo para desarrollar con el cliente una estrategia global y una gestión profesional; al nivel de cualquier otra empresa con mayores recursos.
GESTIÓN DE EMPRESAS
"El éxito en la administración requiere aprender tan rápido como el mundo esta cambiando." -Warren Bennis
Los pequeños empresarios se centran en muchas ocasiones en el día a día, retrasando la toma de decisiones importantes para las que necesita toda la implicación e información necesaria. Con nuestra ayuda, podrás desarrollar un cuadro de mando para analizar los puntos críticos de tu negocio de una forma rápida y sencilla. Además un servicio de mentoring te ayudará a poner en marcha, mejoras con las que elevarás la rentabilidad y satisfacción de tu empresa.
- 01
Observación y análisis
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Dinámicas para alinear todos los intereses
- 03
Determinación del modelo de gestión
- 04
Actividades clave vs actividades “ladronas de recursos”
- 05
Planificación
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Implantación
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Comunicación y desarrollo
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Métodos de control y revisión
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Seguimiento
Alberto Llamazares Galván
Dirección Responsable Financiero y FiscalAsesor en la Federación de Empresarios de La Rioja. Se ha especializado en el área financiera y fiscal ayudando a planificar y dar soporte económico a los planes de los clientes.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
“Tratamos de que las decisiones sean siempre con un fin en mente, que hagan a la empresa rentable y sostenible.”
Creamos equipo contigo. En el último siglo, se han desarrollado numerosas herramientas que te pueden ayudar a conocer el camino de tu empresa; herramientas que se encuentran en constante evolución y en la que se innova de manera muy importante. Eso, unido a una visión objetiva de tu empresa te puede ayudar a realizar un mejor análisis.
- 01
Análisis interno y de entorno
- 02
Determinar posición de partida
- 03
Definición de objetivos y metas
- 04
Formulación y selección de estrategias
- 05
Elaboración del plan estratégico
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Implantación
Iván Izco Rojas
Dirección Responsable Estratégico y de NegocioDurante 18 años ha asesorado a empresas resolviendo las dudas y circunstancias del ámbito empresarial. Colabora estrechamente planificando y desarrollando las ideas de negocio, desde sus inicio, hasta su crecimiento y desarrollo.
FINANCIACIÓN
“Si no pensamos en nuestros números, difícilmente sabremos si hemos tenido éxito o hemos fracasado”
Sabemos que en muchas ocasiones, una de las mayores dificultades que existen a la hora de plantear nuevas iniciativas es la financiación de esos proyectos. También que en ocasiones una correcta financiación de una empresa puede ayudarle a mejorar su rentabilidad sin realizar otra serie de cambios más costosos.
En Izco & Galván hemos tenido que defender los proyectos de nuestros clientes en la peor crisis financiera que se ha conocido. Hemos aprendido de ello, y hemos evolucionado introduciendo además de la banca tradicional, las fuentes de financiación alternativa más interesantes para cada proyecto y con la que trabajamos codo con codo.
- Recursos previos
- Necesidades
- Retorno de la Inversión
- Estructura Financiera a largo plazo del proyecto
- Definición de necesidades futuras y plan de reestructuración
- Elección de alternativas de inversión
- Presentación a inversores
- Negociación
- Apoyo en la aplicación de fondos
- Acceso a procesos de mentoring y aceleración
- Creación de un cuadro de mando
- Registro de riesgos
- Entrada de socios o venta de empresas
Alianzas
con las que trabajamos
SUBVENCIONES
Realizamos búsqueda de ayudas o subvenciones para tu proyecto. Realizamos toda la tramitación y nos encargamos de toda la carga burocrática necesaria hasta el momento del abono.
Entidades
con las que trabajamos habitualmente
